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配置占比近半 險資大舉掘金機構間REITs

  • 新浪網
  • 2026-04-27 08:08:26

低利率和“資產荒”疊加的背景下,為有效緩解資產負債匹配壓力,每一項合意資產都會成為險資競逐的目標。

記者4月23日從業(yè)內獲悉,近年來,隨著持有型不動產ABS(即機構間REITs)的發(fā)行加速,機構間REITs逐漸受到更多保險資金的青睞,險資在機構間REITs市場的配置占比近半,成為名副其實的“大買家”。

業(yè)內人士認為,機構間REITs投資期限長且可以提供穩(wěn)定現(xiàn)金流,能夠有效幫助險資實現(xiàn)資產負債匹配目標,因此險資在機構間REITs市場的參與度和影響力將繼續(xù)提升。但機構間REITs也面臨“成長的煩惱”——市場機制待完善、交易活躍度待提升、投資群體待拓展等發(fā)展不成熟的短板仍有待解決。


【資料圖】

險資成機構間REITs“大買家”

數(shù)據(jù)顯示,截至4月23日,今年市場共發(fā)行13只機構間REITs產品,發(fā)行總額約128.51億元,而去年同期市場僅發(fā)行1只額度為10.46億元的產品,顯示機構間REITs發(fā)行明顯加速。

無論是從發(fā)行還是從投資角度看,險資都是機構間REITs市場的積極參與者。從發(fā)行角度來看,今年以來,由險資機構作為計劃管理人發(fā)行的機構間REITs產品有3只,合計發(fā)行規(guī)模約27.15億元;2025年全年則有4只產品,合計規(guī)模約62.35億元。

引人注目的是,今年由險資機構發(fā)行的3只機構間REITs產品,其背后計劃管理人均是太保資產,而2025年的產品計劃管理人分別有太保資產、人保資產和泰康資產。

從投資角度來看,險資更是機構間REITs的重要“買家”。太保資產有關人士告訴記者,截至目前,該公司合計發(fā)行機構間REITs產品規(guī)模為35.75億元,共有20多家機構投資人參與認購,其中保險機構投資人出資比例超過60%。

“初步估算,2025年保險資金在機構間REITs市場的配置占比達40%至50%。”上述太保資產人士表示,投資端方面,頭部險企一直是機構間REITs市場的核心主導力量,但從今年開始,中小險資機構也加大了對機構間REITs產品的配置意愿。

華泰資產資產支持計劃業(yè)務部負責人方書對記者表示,目前參與機構間REITs交易的機構主要包括保險資金、銀行理財資金、證券公司自營資金、公募基金以及私募股權基金等各類型資金,呈現(xiàn)“保險資金高占比,各類資金廣參與”的總體格局。

緩解資產負債匹配壓力

險資掘金機構間REITs,既能較好地滿足資產負債匹配目標,也可以通過投資優(yōu)質產品獲得合意的收益。

低利率市場環(huán)境增加了險資資產端配置壓力,而投資機構間REITs成為緩解壓力的方式之一。方書認為,伴隨我國無風險利率水平持續(xù)下行,保險公司利差損風險加大、資產負債久期錯配程度加深、經營表現(xiàn)波動加劇。因此,對保險資金而言,與公募REITs一樣具有高比例分紅、現(xiàn)金流穩(wěn)定、資產久期較長等優(yōu)勢的機構間REITs,為保險資金提升投資回報率、加強資負聯(lián)動提供了有力工具。

機構間REITs的特征與險資“長錢長投”天然適配。上述太保資產人士表示,機構間REITs的投資期限可達15至25年,甚至更長,預期可以提供長期穩(wěn)定現(xiàn)金流(分紅率通常在4%至6%),非常契合保險資金“長錢長投”的屬性。“尤其是在傳統(tǒng)非標資產供給收縮的背景下,機構間REITs成為險資替代傳統(tǒng)非標債權、改善資產負債管理的重要工具”。

2023年,5家保險資管機構獲批試點開展ABS和REITs業(yè)務,險資從“買方”轉向“買方+賣方”的復合身份,也激發(fā)了險資參與機構間REITs的積極性。

太保資產正是獲批試點展業(yè)的機構之一。上述太保資產人士認為,保險資管機構既可以作為管理人開發(fā)產品,又可以作為基石投資人參與投資認購,實現(xiàn)雙重收益疊加,未來機構間REITs的競爭將是“投行+資管+運營+資金”的生態(tài)協(xié)同。

機構間REITs面臨“成長的煩惱”

在業(yè)內人士看來,2026年將會是機構間REITs快速擴容的一年,但機構間REITs發(fā)展時間較短,交易活躍度待提升、投資群體待拓展等發(fā)展短板也需要解決。

“總體來看,機構間REITs發(fā)軔于2023年末,其在產業(yè)端、投資端的認知度和接受度近兩年顯著提高,2026年預計將會跨越式發(fā)展?!狈綍f。

在方書看來,機構間REITs走向成熟的標志之一是建立機構間REITs向公募REITs轉化的常態(tài)機制,因此,在我國多層次REITs市場體系中,機構間REITs與公募REITs產品應形成互補協(xié)同關系,需要搭建“培育—退出”的發(fā)展機制。但在目前市場中,尚無機構間REITs產品完成向公募REITs轉化的案例,相關轉化機制尚待完善。

建立成熟的機構間REITs市場是投資者的共同期待。上述太保資產人士表示:持續(xù)完善機構間REITs市場,需要堅持首發(fā)與擴募并重,加快優(yōu)質資產擴容,豐富底層資產類型,夯實市場規(guī)?;A;同時,拓寬投資者來源,優(yōu)化保險資金風險因子,推動社保、養(yǎng)老金等長期資金入市,并適時根據(jù)資產類型推出機構間REITs-ETF等指數(shù)化產品,降低機構投資者參與門檻。

“此外,還要統(tǒng)一產品標準與信息披露要求,優(yōu)化做市及交易機制,探索納入融資融券標的,提升定價效率和流動性。”上述太保資產人士說,隨著資產、資金、制度三端協(xié)同發(fā)力,機構間REITs才有望逐步走向更成熟、更活躍的發(fā)展階段。

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